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人力资源管理中几个的理论 中级人力资源讲义二

更新:2008-07-28 整理:www.xuekuba.com
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[中级人力讲义二]一、内容提要(一)需要与激励的概念1.需要与动机(1)需要的概念(2)动机的概念2.激励(1)激励的概念和作用(2)激励与绩效之间的(二)激励的理论1.需要层次理论(1)需要层次(2)主要论点(3)在管理上的应用(4)限性2.三重需要理论(1)成就需要(2)权力需要(3)亲和需要3.公平理论(1)公平理论(2)恢复公平的方法(3)在管理上的应用4.期望理论(1)期望理论的内容(2)期望...+阅读

人力资源管理中几个的理论

蝴蝶效应:一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀,一个月后美国德克萨斯州会发生一场龙卷风。寓意是:一个坏的微小的机制,如果不及时注意到并加以修正,会给整个系统带来非常大的危害。
  木桶理论:木桶的储水量取决于最短板的长度。该理论对于我们的借鉴作用是要高度重视工作中最薄弱的环节,将分类管理的理念引入不同岗位的管理中。
  “破窗理论”告诉我们,要及时矫正和补救正在发生的问题。它
形象地指出,如果有人打破了窗户玻璃,又得不到及时的修理,他人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。在文化建设中,应及时修补被打碎的“窗户”,遏制问题的蔓延。
  “金鱼缸法则”阐述了增加管理透明度的重要性。金鱼缸的透明度很高,不论从哪个角度观察,里面的情况都一清二楚。
  “威尔逊法则”证明,如果部下得知有一位领导在场努力解决困难时,他们会因此信心倍增。

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